Prenez la bonne direction
Présentation
Fondé en 2022, CEGA Conseil est un cabinet de management de transition et d’accompagnement des dirigeants, conçu pour intervenir dans les moments où l’entreprise doit retrouver rapidement de la visibilité, de la maîtrise et une trajectoire claire.
CEGA Conseil est née d’une conviction : les situations complexes ne peuvent pas être appréhendées sous un seul angle. Une difficulté financière peut avoir une origine juridique, organisationnelle ou managériale. Une décision de gestion peut avoir des conséquences financières, sociales ou structurelles. C’est pourquoi CEGA Conseil a choisi de développer une vision à 360° de l’entreprise.
Notre rôle est d’intervenir aux côtés des dirigeants et des équipes lorsque la situation nécessite un regard extérieur, une analyse structurée et une capacité à passer rapidement du diagnostic à l’action.
Notre force : une expertise et une vision globale de l'organisation de votre société. Nous combinons des compétences en gestion, finance, droit, fiscalité et social pour vous offrir un accompagnement sur mesure, pragmatique et opérationnel.
Votre réussite est notre moteur.
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Maïté TERRIER, Fondatrice de CEGA conseil
A 28 ans, j'ai fondé CEGA conseil, un cabinet de manager de transition qui accompagne les entreprises dans leurs moments clés. Une aventure entrepreneuriale née d'une conviction chaque structure mérite un cap clair et un pilotage sur mesure.
Après des études en droit et en gestion, j'ai acquis une solide expérience dans des environnements exigeants. Ces expériences m'ont permis de développer une vision globale des enjeux juridiques, financiers et humains des entreprises. En 2022, j'ai décidé de créer CEGA conseil pour mettre cette expérience au service des dirigeants, avec une approche indépendante et sur mesure.
J'ai toujours eu cette envie d'entreprendre et de mettre mes compétences au service de projets qui ont du sens. J'ai voulu créer un cabinet à taille humaine, réactif, qui accompagne vraiment les dirigeants dans la durée, en apportant un regard extérieur, objectif, et pragmatique.
J'interviens en tant que manager de transition pour aider les entreprises à retrouver rapidement de la visibilité, de la maîtrise, et une trajectoire durable. Je relie les aspects juridiques, financiers, budgétaires, fiscaux, sociaux et opérationnels pour apporter des solutions concrètes et adaptées à tous secteurs d'activité.
Ce qui me motive, c'est avant tout l'humain. Chaque mission est unique, chaque dirigeant a ses défis et ses ambitions. J'aime construire des solutions sur mesure, créer de la valeur et voir mes clients avancer avec confiance. C'est un métier exigeant, mais passionnant.
Je souhaite continuer à développer CEGA conseil, renforcer notre présence dans les Hauts-de-France et bâtir un réseau de partenaires solides.
Nos atouts
Travailler en complémentarité avec les experts-comptables
CEGA Conseil intervient également en collaboration avec les experts-comptables, dans une logique de complémentarité des compétences.
L’expert-comptable apporte son expertise comptable, fiscale et financière. CEGA Conseil intervient davantage sur l’analyse globale, le pilotage, la structuration, l’opérationnel et l’accompagnement du dirigeant dans la prise de décision.
L’objectif n’est pas de se substituer aux intervenants habituels de l’entreprise, mais de travailler ensemble, lorsque la situation nécessite une coordination et une vision plus large.
Une approche globale et opérationnelle
CEGA Conseil analyse les différentes dimensions d’une situation :
-
juridique, pour identifier les risques et sécuriser les décisions ;
-
financière et budgétaire, pour comprendre la situation et restaurer de la visibilité ;
-
opérationnelle, pour analyser les organisations, les processus et les contraintes du quotidien ;
-
managériale et stratégique, pour accompagner les décisions et construire une trajectoire réaliste ;
-
structurelle, pour réfléchir aux évolutions nécessaires et à leur mise en œuvre.
Cette approche permet de relier les risques, les chiffres, les réalités opérationnelles et les décisions de management, afin de donner au dirigeant une lecture cohérente de sa situation.
Comprendre. Hiérarchiser. Agir.
Face à une situation complexe, CEGA Conseil commence par comprendre.
Analyser les faits. Identifier les risques. Hiérarchiser les urgences. Faire émerger les leviers d’action. Puis construire, avec les équipes et le dirigeant, des solutions réalistes et directement opérationnelles.
Notre intervention s’inscrit dans une démarche pragmatique : ne pas simplement constater les difficultés, mais permettre à l’entreprise de retrouver progressivement de la visibilité, de la maîtrise et une trajectoire opérationnelle et structurelle.
Une vision à 360° au service de la décision
Au fil de son développement depuis 2022, CEGA Conseil a construit son identité autour d’une approche transversale du management de transition.
Notre ambition : être un véritable partenaire de réflexion et d’action du dirigeant, capable de prendre de la hauteur tout en restant connecté aux réalités du terrain.
Parce qu’une entreprise ne se résume jamais à ses chiffres, CEGA Conseil considère chaque situation dans son ensemble : les personnes, les finances, le droit, l’organisation, les risques, les contraintes et les décisions à prendre.