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Piloter avec clarté. Décider avec méthode. Agir avec efficacité. ​

CEGA Conseil est un cabinet de pilotage d'entreprise et d’accompagnement des dirigeants, capable d’intervenir sur l’ensemble des actes de gestion qui influencent leur performance et leur pérennité.

Notre approche associe analyse, stratégie et mise en œuvre afin de transformer les situations complexes en décisions concrètes et en plans d’action maîtrisés.

BIENVENUE

Nos expertises
Une vision à 360° de votre entreprise

Une organisation ne se pilote jamais à travers un seul indicateur.

Une décision financière peut avoir des conséquences opérationnelles. Une réorganisation peut modifier les équilibres sociaux. Une évolution réglementaire peut nécessiter une adaptation budgétaire et administrative.

CEGA Conseil croise ces différentes dimensions pour permettre aux dirigeants de disposer d’une vision globale, structurée et directement exploitable à leur situation.

Notre objectif : identifier les enjeux, hiérarchiser les priorités et accompagner la mise en œuvre des décisions.

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Finance et budget
Piloter la performance financière

Transformer les données financières et budgétaires en informations utiles à la décision.

Analyse budgétaire, prévisionnel, trésorerie, indicateurs de performance, identification des écarts et construction de plans d’action.

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Stratégie et opérationnelle
Transformer la stratégie en action

Passer de l’analyse à la mise en œuvre.

Diagnostic organisationnel, définition des priorités, pilotage opérationnel, conduite de projets, amélioration des processus et accompagnement du changement.

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Juridique
Sécuriser les décisions

Intégrer les enjeux juridiques dans le pilotage quotidien de l’organisation.

Analyse des situations, identification des points de vigilance et accompagnement des dirigeants dans la sécurisation de leurs décisions.

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Fiscal
Les enjeux fiscaux

Intégrer la dimension fiscale dans les décisions de gestion et dans les projets de transformation.

Analyse des enjeux, identification des points de vigilance et coordination avec les interlocuteurs spécialisés lorsque nécessaire.

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Social et RH
Structurer les ressources et l'organisation 

Accompagner les dirigeants dans leurs enjeux humains et organisationnels.

Analyse de l’organisation, optimisation des ressources, pilotage des effectifs, accompagnement des transformations et coordination des actions.

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Administratif
Structurer pour mieux piloter

Transformer l’administration en véritable outil de pilotage.

Organisation des processus, structuration documentaire, suivi des échéances, tableaux de bord et amélioration des circuits de décision.

​CEGA Conseil ne se limite pas à dresser un constat.

Nous partons de la situation réelle de l’organisation pour identifier les points d’alerte, comprendre leurs causes, définir les priorités et construire les actions adaptées.

Notre rôle est d’apporter au dirigeant une lecture claire de sa situation et de l’accompagner dans la prise de décision comme dans la mise en œuvre.​

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​Notre méthode 

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1

Clarifier le constat

Les premiers rendez-vous d'échange ont pour objectifs la compréhension des besoins du client. De fournir de premières orientations ou préconisations face aux attentes. Elle se traduit par une lettre de cadrage. 

2

Discerner les problématiques

Atteindre des objectifs peut engendrer une vision plus complexe et nécessite une analyse plus en profondeur de l'entreprise afin de pouvoir étayer pleinement les décisions. Elle peut se traduire par un rapport d'audit ou expertise.

3

Activer les leviers d'action

Véritable liens entre l'entreprise, les partenaires, ou instances. CEGA conseil peut se positionner dans un management transversal du projet. Ce pilotage est assurer au travers d'une gestion adaptée à l'entreprise. 

4

Agir en appui

Face aux manques de ressources en interne de l'entreprise ou d'expertises, CEGA conseil se positionne en appui directement opérationnel auprès du dirigeant afin de mettre en œuvre les actions. Elle se traduit par une lettre de mission ou de livrables définies.

Nos domaines d'activité

Nos interventions couvrent plusieurs domaines par l'intermédiaire d'une gestion de projets transverses et une adaptation continue aux spécificités réglementaires et stratégiques propres à chaque secteur d'activité.

Assemblage du bras robotique

Industrie

Agriculture Red Tractor

Agriculture

Voiture de luxe moderne

Commerce

Coucher de soleil sur le chantier

BTP

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Services

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Tous secteurs d'activités

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